工业设计真正进入大众视野，是从iPhone颠覆传统手机设计开始的。到锤子手机一直强调工业设计的情怀，人们恍然发现，原来设计也能成为卖点，助推营销？

工业设计已经越来越受到重视和认可，制造业产品升级转型困难重重之际，工业设计被公认为突破“天花板”的最有力手段。在成立的两年多时间里，品智同创已经交出了一份漂亮的成绩单：设计作品获国内外多项大奖，包括荣获德国红点设计企业奖，中国创新设计红星奖；2017年荣获德国红点奖2项，红星奖3项。

“我们想做的事儿很简单，初心就是让每一件产品能成为好看里面最好用的，好用里面最好看的。”张学宾在工业设计行业内有着十余年从业经验，2016年年初与另外两位合伙人一拍即合，成立了品智同创。

怎样定义一份好的工业设计作品？行业未来发展趋势会是怎么样的？设计和功能到底以谁为优先？近日，大学仕与品智同创创始人张学宾进行了一次对话，畅谈工业设计与产品生命力的关系。

好的设计不只是一张图纸

大学仕：品智同创16年年初才正式成立，但成绩很亮眼，小公司身上蕴含的大力量从何而来？

张学宾：工业设计行业核心的竞争力是创意，规模并不能限制人的无限创造思维。我们的团队所拥有的，不仅仅是多年从业经验的积累，更有在对产品进行设计时，结合多重因素考量的整体敏锐度。

大学仕：普遍理解上，一个漂亮的外观就是一份好的设计。

张学宾：良好的视觉外观是工业设计最为表象和直观的表达。但外观设计是工业设计的初步环节，要定义一个好的工业设计作品，更多要去考评是不是让产品功能最大化、与用户的交互是不是友好、量产后能否合理控制成本等等。一个完整的工业设计牵涉到的领域包括工艺、材料、配套开发、成本核算等等，是体系化的产品解决方案。

品智同创设计案例：橙汁自助售卖机

大学仕：也就是说，产品好用与否才印证了设计的好坏？

张学宾：那肯定的。尤其在结构设计方面，好看只说明创意很棒，整体方案能否付诸于量产才说明问题。许多优秀的同行带动了行业在创意和视觉效果的水平提高。品智同创的设计更多着眼于产品的优化实现，并且贯通产业链上下游，提供全链条服务。我们希望通过沉心与诚心，成为最专业结构设计品牌。

纵深式的细化分工是工业设计的未来

大学仕：工业设计时下很热，这种热度来源于外界政策影响还是行业自身？

张学宾：工业设计的热度肯定会在未来很长一段时间持续，并且增温，这就并不是宏观手段干预或者行业自我炒作能够实现的。驱使这种热度的动力，我认为来源于整个制造行业对于产业升级的认知和革新意识。改良了产品设计，相较技术研发所需的财力、物力、人力和周期，是一种性价比更高的优化方案。

对消费市场而言，消费者对于具有良好设计的产品也越发认可。这些都决定了工业设计是所有产品未来主要的优化方向。

品智同创设计案例：北斗盒子

大学仕：那您认为在市场强烈需求刺激下，未来工业设计行业发展趋势是什么？

张学宾：毫无疑问是行业内的细化分工。汽车行业是最早一批将产品设计独立分化出来的领域，从大的概念设计，到LOGO设计、皮套、方向盘等各个设计细节也许都由不同的设计公司承担。在未来，其他各行各业的工业设计也会开始纵深化、精细化分工。

对于品智同创来说，这会促使我们更加在机械设备、智能硬件等优势领域钻研和深入。同时，我们也会去尝试更多新的行业，率先实践细化分工。

设计可以取代功能成为产品核心？NO！

大学仕：从市场反馈，结合您刚刚介绍的这些情况，是不是有那么一天工业设计会主导产品发展？

张学宾：不对，功能和质量才是产品永远的核心。虽然我自己从事工业设计这行，但从来不会误导客户让外观设计喧宾夺主，而是要看产品解决了什么问题，对应了用户哪些痛点。

大学仕：那品智同创如何理解设计和功能的关系？

张学宾：对制造业来说，核心技术是“神”，工业设计是“形”。在保证质量的情况下，优质的产品设计是加分，是竞争力之一。但是，任何一个好的设计，如果脱离了功能的支撑，只能沦为“噱头”，也就是中国人说的：绣花枕头一包草。只有“形神兼备”，产品才会有持久生命力。

品智同创设计案例：电压传感器

大学仕：工业设计也就是产品生命力的助推？

张学宾：可以这样理解。之前品智同创接到一个擦地机的设计业务。配合产品功能的新增和调整，设计周期长达半年多，光样机就出了三个。目前产品已经在韩国上市，并且非常受欢迎。如果没有优质的产品设计作为支撑，产品根本没办法走出国门，更不用谈及健康、持续地发展。所以，工业设计能绝对有效地延长产品生命周期。

大学仕：品质同创目前在市场上合作情况怎么样？

张学宾：我们的客户名单上有美团、海信、中国航天、360、54所、先河环保、工大科雅、中科院等知名企业和单位。

但是中小企业也更需要优质的工业设计提升产品质感和市场认可度，所以我们选择大学仕平台，借互联网众包模式拓宽业务渠道，能够与京津冀地区各企业实现合作共赢。