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蒋凡：取消阿里合伙人身份，是重罚还是机会？

大学仕 2017-08-09 12:41

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今天，阿里巴巴公布了淘宝天猫总裁蒋凡事件的调查处理结果：

1、管理层提议并得到合伙人委员会批准，即日起取消阿里合伙人身份；

2、记过处分；

3、降级，职级从M7（集团高级副总裁）降级到M6（集团副总裁）；

4、取消上一财年度所有奖励。

至此，从4月17日由总裁夫人亲自下场引爆的“原配手撕小三，坑夫失地位”的戏码暂时告一段落。

阿里确实没有大事化小，小事化了，给予蒋凡重罚。

这从蒋凡被取消阿里合伙人以及降级能看出来。

事情本来是一场正宫手撕小三的戏码，放在普通人身上也就是支持原配、谴责渣男和小三。

但主角是中国未来最大的公司阿里旗下的淘宝天猫总裁、总裁夫人以及淘宝天猫网店的大V。

复杂的情感关系的背后，是更为复杂的资本利益关系。

在资本的世界里，资本利益当然是排在首位的。

所以阿里要应蒋凡本人的要求，成立调查组审查情感关系背后的资本利益关系。

根据阿里内部的调查结果，蒋凡和旗下的大V之前不存在任何的利益输送。

既然不存在利益输送，那就是不违法，蒋凡对大V的投资、扶持等都是符合资本利益的，决策正确。

要是放在别的公司，只要决策正确对公司有利，个人的私人生活问题没那么重要。

可能就真的大事化小，小事化了。

最常用的手法就是，一直拖着不处罚，让网络热度慢慢消退，观众淡忘，最后大家该干嘛还是干嘛，比如东哥。

但是，阿里最后还是以蒋凡的个人问题产生负面舆论危机的理由，取消了蒋凡“阿里合伙人身份”并降级。

要知道，阿里合伙人不是那么容易当上的。

从阿里正式成立合伙人制度以来，阿里员工总数已经超过10万人，但是合伙人只有38人，可谓万里挑一。

而且，阿里的接班人都是从阿里合伙人里面选的，现任的ceo张勇就是合伙人之一。

失去了阿里合伙人身份的蒋凡，也就相当于失去了阿里接班人的资格。

也就是说，降为M6之后的蒋凡，以后在阿里再怎么折腾，也有可能永远到了现在张勇的位置。

虽然阿里重罚了蒋凡，却也没有将事情做绝。

取消阿里合伙人身份的处罚，虽然对蒋凡来说是重罚，但也是给他留了后路的。

按照阿里合伙人的任职资格：为阿里巴巴或密切关联公司工作五年以上、必须具有非常正直的人品、对公司发展有积极贡献，以及能传承公司文化或者愿为公司价值观竭尽全力。

其中，除了“五年工作经验”是客观、硬性的条件以外，其他的条件都非常“主观”。

作为阿里曾经最年轻的合伙人，无论是客观条件还是主观条件，蒋凡都是满足的。

也就是说，蒋凡是有能力的，不然也不可能到达现在的位置。

只是，对于阿里来说，阿里从来不缺人才，接班人的人选非常充足。

所以，蒋凡想要再次成为阿里接班人的人选之一，他需要做几件事：

首先，是彻底撇清与网红张大奕的关系，并且回家与夫人上演恩爱夫妻的戏码。

其次，他需要再次立新功，对阿里的发展做出足够大贡献。

也只有继续在阿里立功，他才能继续晋升，甚至可能再次成为阿里的合伙人。

再不济，立功即使不能使其成为合伙人以及接班人，也能让蒋凡继续在阿里发展。

当然，这也是符合阿里的利益的，蒋凡有才，那就人尽其才。

很多人说，阿里这样的处罚是逼蒋凡离开阿里，阿里很有可能会将人才送给对手。

其实，留在阿里并为阿里立功，是蒋凡唯一的选择。

不然，没有立功的蒋凡，只能在阿里被边缘化，最后可能真的被阿里踢出去。

到时候，离开阿里的蒋凡，就是下一个卫哲。

而如果蒋凡自己跳槽，那阿里内部刚刚调查出来的结果可能就不是“没有利益输送”了。

到时候，离开阿里的蒋凡，就是下一个刘春宁。

所以，阿里在给蒋凡机会。

而接下来，电商之间最重要的就是数据大战。

因为随着电商领域沦为科技金融的基建，它们的价值在于数据。

只有掌握数据的电商平台，才能以极低的风险推动整个供应链的金融服务。

电商背后的金融科技才能在整个交易中获得难以想象的巨额利润。

这对于转型做金融科技公司的阿里来说，尤其重要。

因此，在接下来的数据大战中，就看蒋凡能不能带领天猫打赢拼多多和京东。

打得赢，那一切都好说；打不赢，那阿里就真的只能挥泪斩马谡了。

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