2月28日，基于国家相关部委权威大数据的“畅行码”上线了！“可用于新冠肺炎疫情防控，符合国家分区分级风险等级标准、风险人群识别标准，可全国通用的“畅行码”，可为复工复产阶段的政府、企业及个人防疫工作提供精准、权威、安全的解决方案。畅行码”由中国电子科技集团（以下简称“中国电科”）依托国家风险人群感知大数据中心的权威数据生成。目前，中国电科与美团合作，向全国各地政府、企事业单位推广，服务全社会用户。使用者可在美团App或小程序中，领取“畅行码”。 据了解，“畅行码”共分为红、橙、黄、绿四种颜色，是一款覆盖交通站点、社区楼宇、学校企业、超市餐厅等全场景的疫情防控通行码，按照国家分区分级风险等级标准、风险人群识别标准，汇聚卫生健康、交通、铁路、民航等最权威、最全面数据，一码通行全国，便捷高效。 “畅行码”系统具有数据权威、精准评估、体系联动、有效管控四大特点。据了解，“畅行码”基于卫生健康、交通、铁路、民航等权威数据资源池，前方采集到人员信息后，与后方系统的大数据资源池进行碰撞和比对，就能得出查询结果。 因为数据权威及时，所以比对结果非常准确。市面上有些同类产品由于数据源不够完整，只能根据列车车次、航班班次实现同趟列车、同架航班的同行检索比对，排查颗粒度较粗糙，误判率相对较高。而“畅行码”系统能精准定位乘客飞机或火车的“前三排、后三排”，比对数据颗粒度小，避免出现误判，由此生成的“畅行码”也更为权威可信。 关于个人如何获得“畅行码”，相关人员表示，个人可以打开美团App在首页上方功能区点击“畅行码”图标，部分未开放功能区的城市用户可在美团App、美团小程序内搜索“畅行码”进入相关页面，输入个人信息后即可生成属于自己的“畅行码”。 在当前复工复产人员大规模跨省市流动的背景下，“畅行码”基于国家级数据库，可实现“一码畅行全国”。 针对大众关心的隐私保护问题，“畅行码”开发人员表示，在开发之初，首先考虑的就是数据信息的安全问题，系统严格执行中央网信办发布的《关于做好个人信息保护利用大数据支撑联防联控工作的通知》要求，全面加强数据管控。依托国家“互联网+监管”平台、高等级安全认证的中国电科云平台，密切接触者查询系统完成数据采集、存储、管理、使用等数据全流程，数据加工做到安全可控、流程合规，以防个人信息泄露。 “畅行码”开发负责人表示，当前的重点是用要大数据的手段，来支撑各个地方分批有序地返程返岗复工复产。“畅行码”作为国家部委、中央企业和互联网平台共同推广的公益产品，面向全国免费开放使用。当前，各地政府、企事业单位对“畅行码”服务需求强烈，中国电科与美团设立了面向全国各级政府及相关部门的咨询专线：4006170100，助力各地疫情防控和复工复产。 一码畅行全国，你领取“畅行码”了吗？ （图文来源网络）

2月28日，两家公司因抢注“李文亮”相关商标引关注，涉及违法行为被官方约谈。天眼查数据显示，长沙市福茶堂电子商务有限公司共申请了72个商标，在2月7日，该公司申请了四个商标，其中三个名称为“李文亮”，另一个为“文亮”类别为方便食品、医药、医疗器械，状态均为等待实质审查。两家公司的负责人均表示因法律意识淡薄伤害了李文亮家属及社会公众情感，目前均已撤销相关商标的注册申请。这两家公司分别发布致歉声明。 长沙市福茶堂电子商务有限公司成立于2019年5月，注册资本200万人民币，法定代表人为姜维才，全资持有该公司股份，公司经营范围包括在互联网从事以下经营活动：电子器材、电器机械及器材、保健用品、日用品、汽车内饰用品销售等。 此外，天眼查商标信息数据显示，2月13、15日，东莞特雷斯智能科技有限公司也申请了两个“李文亮”的商标，类别为医疗器械、服装鞋帽，状态均为等待实质审查。 东莞特雷斯智能科技有限公司成立于2018年2月，注册资本500万人民币，法定代表人为周锦荣，公司经营范围包括工业机器人技术开发；工业机器人系统集成；工业机器人、协同机器人的销售、技术服务及维修等。 在这场新冠肺炎疫情中，“吹哨人”李文亮算是一个特殊的符号，在他身上我们不仅看到了一个医者的初心，也包含了公众对于善良和正义的寄托。疫情还未结束，竟然有商家就开始抢注“李文亮”商标，这样的举动实在太缺德。 蹭热点一直是商标注册的顽疾。除了抢注“李文亮”商标，担负防疫重任的“火神山”、“雷神山”也都被企业抢注了商标。在全国人民奋力同新冠肺炎疫情作斗争的现实语境下，抢注“李文亮”商标，不但伤害了其家人的感情，也伤害了有良知的公众的朴素情感。李文亮不是战场上的英雄，但在很多人看来，李文亮就是抗疫的英雄，而英雄的声誉是不容玷污的。 针对有公司在李文亮医生去世当天抢注“李文亮”商标一事，长沙市知识产权局一位副局长正带队现场调查此事，该局对此事高度重视，已责令企业撤销商标申请，并对该企业违法行为展开调查。同时，长沙市天心区市场监督管理局也正在现场调查。 除了朴素的公众情感，《商标法》对于此类抢注行为其实也是命令禁止的。根据《商标法》第十条第一款第（八）项规定：“有害于社会主义道德风尚或者有其他不良影响的标志不得作为商标使用。”而《最高人民法院关于审理商标授权确权行政案件若干问题的意见》第3条的规定，上述规定中的其他不良影响应界定在对我国政治、经济、文化、宗教、民族等社会公共利益和公共秩序产生消极、负面影响的范围内。很显然，抢注“李文亮”商标属于禁止之列。 （文章来源网络）

2月27日，中国人民银行副行长刘国强在发布会上表示，人民银行针对疫情防控特殊时期的经济特征和市场状况，早响应、快行动，全力支持疫情防控，采取针对性措施支持企业复工复产。稳健的货币政策还要更加灵活适度，把支持实体经济的恢复发展放到更加突出的位置。要择机定向降准，定向降准因为有些银行的普惠金融服务达标了，达标了就要降，也是为了支持做普惠金融服务，为了支持中小微企业发展和加大对个体工商户扶持力度。 关于央行降准的作用 降准降的是存款准备金率。 如果降1%，意味同样100万，银行可以多借出1万。 不要小看这1%，银行资金体量极大， 降1%，就可以释放1.6万亿，最终会流向缺钱的企业，通常也利好股市、楼市和债市。 中国人民银行副行长刘国强 中国人民银行副行长刘国强在发布会上表示，人民银行针对疫情防控特殊时期的经济特征和市场状况，早响应、快行动，全力支持疫情防控，采取针对性措施支持企业复工复产。主要措施： 一是加大公开市场逆回购操作力度。公开市场逆回购、中期借贷便利中标利率，贷款市场报价利率先后各下降10个基点，带动市场整体利率下行，对于维护节后开市初期市场流动性和金融市场平稳运行发挥了关键作用。目前，这些短期的流动性已经基本收回，同时银行体系的流动性仍然保持合理充裕。 二是设立3000亿元的低成本专项再贷款。向主要全国性银行和湖北等10个重点省市的部分地方法人银行提供资金，精准支持直接参与抗击疫情的企业。3000亿元给了9个全国性的银行，还有10个重点地区的地方银行，让他们去给抗疫的企业，就是生产防疫物资的，比如口罩、防护服、消毒水等等，医生、护士身上穿的东西，还有交通运输，主要对象是这些，我们贷给这些银行，这些银行贷给这些企业，这些企业是名单制管理的。以上两个举措，一个是总量上的、一个是在结构上的精准措施。这些措施有效稳定了市场情绪，有利支持打赢疫情防控阻击战。到2月25日，已经有1008家重点保供的企业获得了贷款。财政贴息以后，这些贷款的实际利率是1.28%，低于国务院规定的不高于1.6%的要求。另外，目前银行间市场7天回购利率在2.2%左右，保持平稳，股市、汇市有点弹性，但是总体平稳。我们为应对疫情采取的这些政策措施，应该说各方面是肯定的。 下一步，稳健的货币政策还要更加灵活适度，把支持实体经济恢复发展放到更加突出的位置，通过稳预期、扩总量、分类抓、重展期、创工具、抓落实，为抗击疫情和支持实体经济提供有力的货币政策支持，尽可能降低疫情对经济的影响，努力完成全年经济社会发展目标。一是用好已有的支持政策。前面已经出台的政策要用好，继续用好专项再贷款政策，向中小银行倾斜。综合运用公开市场操作、常备借贷便利、中期借贷便利等货币政策工具，择机实施2019年普惠金融定向降准动态考核释放长期流动性。因为有一些银行的普惠金融服务水平达标了，达标就要定向降低其准备金率水平，支持其进一步做好普惠金融服务。另外，我们还要继续推进LPR改革，引导整体市场利率和贷款利率下行。 二是要适时出台新的政策措施，着力支持企业复工复产。增加再贷款再贴现的额度，分类引导各类银行对中小微企业复工复产发放优惠利率贷款。引导金融机构加大对小微企业信贷支持力度，鼓励银行采取多种方式补充资本，探索创新银行补资本的工具。现在我们给银行大量的低成本资金，中小银行的流动性，还有流动性的成本，都得到了很大缓解，但是银行要贷款，还有一个约束，就是它的资本金。所以，我们下一阶段要根据银行贷款增长的需要，加大对中小银行补资本方面的政策支持，提升银行整体信贷投放能力，进一步促进实体经济发展。 （文章来源 环球网）

洋务运动之初，李鸿章认为“机器制造一事，为今日御侮之资，自强之本”，一百年后的今天，中国早已成为制造大国，“中国制造”名扬天下。从简单的机器到智能自动化，无数的中国企业付出了太多的努力和汗水，这其中就包括南京晨光集团。   作为大学仕的皇冠会员，南京晨光集团隶属于中国航天科工集团，前身是1865年李鸿章创办的金陵机器局，至今已有150多年的历史，系中国近代四大兵工厂之一，被誉为中国近代民族工业的摇篮，见证了中国民族军工和航天事业的崛起，经历了从机器制造到智能制造的巨变。       晨光集团是国家高新技术企业，曾多次获得国家科技进步特等奖和一等奖，拥有1个研究院、3个研究所、1个国防工业技术中心、3类CNAS/DILAC实验室、2个军用校准和测试实验室和1个国防科技工业3213二级计量站。       晨光集团集高新技术产品研发制造、生产服务、园区经营于一体，除了从事航天产品研制生产之外，从上世纪七十年代起，公司结合企业自身情况，开始利用军工技术开发民用产品，逐步确立了用于电力、石化、钢铁、交通运输、煤炭、市政公用等行业的五大系列民品，主要是：专用汽车、柔性管件（金属软管和波纹补偿器等）、金属艺术制像、工程机械（掘进机等）、压力容器等。2001年6月15日，晨光集团在上交所上市，实现了军用产品和民用产品的分离、分立，公司（本级）专注于军品的研制生产。晨光集团下辖11个分公司和8个子公司，重点发展智能制造产业、高端装备产业、节能环保产业、生产服务业和现代服务业五大产业。       大学仕成立于2015年，以“让企业没有技术难题”为使命，服务制造业，聚焦自动化，与晨光集团的智能制造产业发展理念不谋而合，双方自然成为了亲密的合作伙伴。作为大学仕的优质入驻会员，通过系统智能匹配、人工精准推荐、一对一专业撮合等服务模式，南京晨光集团定期会收到很多精准的自动化需求任务，在与企业详细洽谈后，最终达成合作。   事实上，大学仕平台上还有许多类似晨光集团这样实力强、影响大、口碑好的自动化服务商，每年帮助来自200多个城市的上千家企业解决了技术需求。       随着《中国制造2025》战略的稳步推进，智能制造已成为企业发展趋势，自动化技术的攻关自然成了传统制造企业最为紧迫的发展需求。大学仕作为自动化项目对接平台的领头羊，将和更多的有志之士一起携手共进，通力合作，帮助企业解决自动化难题，助力中国制造业的快速转型升级。

2月23日，湖北宜昌市第二人民医院扩建工程已安装上了声控电梯。这让搭乘者无需按下电梯按钮，避免手指交叉感染，让一线医护人员最大限度地解放自己的双手。医护人员在搭乘声控电梯时只需报出楼层，就能自动抵达目的地。 这套声控电梯由潘师傅联合团队成员基于声控识别套件以及现有电梯成品开发，历时半个月时间最终完成开发。这款“声控电梯”由曾荣获“上海工匠”称号的电梯工程师潘阿锁带领的研发团队打造。“病毒会通过接触传播，我们的声控设备不正好可以避免用手指按电梯按钮吗？”想到这里，潘阿锁当即决定赶回上海，进行这套系统的再开发。潘阿锁召集了12位没有回家过年的团队成员，将几年前的研究成果翻出来重新“回炉”，加紧开发电梯声控设备。 然而好事多磨，1月28日，正忙得焦头烂额的潘阿锁又临时接到任务，为扩建的北京小汤山医院设计配套的电梯。两线作战的潘阿锁分身乏术，于是又找来8位同事，一同参与小汤山医院扩建工程的电梯项目。4天后，电梯图纸顺利交付建设方。还没顾上喘口气，潘阿锁又接到了宜昌第二人民医院加装电梯的需求。 “2天内必须完成电梯生产，3天内完成安装！”面对这一高难度的要求，有着10多年电梯设计开发经验的潘阿锁破釜沉舟，一边指挥研发团队，一边通过视频电话等方式随时与宜昌电梯安装团队保持沟通。在顺利完成了北京和宜昌两边的电梯安装工程后，电梯声控设备的开发也接近尾声。由于有几年前的研发做基础，最终只用了半个月就完成了这套设备的最终定稿。 2月10日，潘阿锁带领团队在自己公司的电梯上试装了这套声控设备，运转情况良好。又经过几天的测试和微调后，2月17日，潘阿锁将设备精心包装后，托付给了快递。经过2天的“长途跋涉”，这个包裹19日终于来到了湖北目的地。在工作人员熟练的操作下，被顺利安装在了宜昌市第二人民医院扩建工程的电梯上。为潘阿锁团队点赞，声控电梯避免交叉感染，与疫情赛跑，助力疫情防控。 （图文来源网络，侵删）

孟子曰：“穷则独善其身，达则兼善天下。”这句话流传千古，成了无数华夏儿女的人生观和价值观。实际上，这句话也适合放在企业身上，就是指的社会责任。   企业的社会责任是什么？很多人本能想到的一定是捐款，是慈善公益，但这其实是对“社会责任”的一种狭隘理解。我们鼓励企业做慈善公益，但是，我们不要将社会责任局限于单纯的捐款捐物。学者郭金鸿曾将道德责任分为三个层次：“不得不为”的、较低层次的基本道德责任；基于“应该”的、中间层次的契约道德责任；“使命”驱动下的、高层次的理想性道德责任。   企业真正的社会责任，应该是将行善与擅长领域相结合，利用企业的技术和能力推动这个社会更好地发展。       近期的肺炎疫情牵动着每一个中国人的心，随着全国企业的复工在即，口罩紧缺就成了整个社会最大的难题之一。面对困境，政府将口罩等防护物资列入国家储备，兜底收购，鼓励企业全面加大防护物资的产能。   然而，当众多企业响应国家号召，想要掀起一场生产口罩的参战、转型大潮的时候，却发现自己无能为力，因为他们缺少口罩生产线设备，真可谓“巧妇难为无米之炊”。   危急时刻，作为自动化项目对接平台领头羊的大学仕挺身而出，发挥互联网对接平台的优势，联系了数十家口罩自动化生产线服务商，紧急启动“防疫生产设备专区”，为有口罩自动化生产线需求的企业提供设备和技术支持。   值得一提的是，大学仕平台排除万难，针对防疫生产设备安排了专属客服对接，24小时响应，3天对接成单，25天火速交货，同时还全程提供专业的法律保障服务，为每一个口罩自动化生产线需求保驾护航。   大学仕防疫生产设备专区的启动，一方面是帮助了众多企业解决了口罩自动化生产线的需求，另一方面也为自动化设备服务商开拓了更多的业务，更重要的是为解决当前口罩紧缺的社会难题贡献了一份重要的力量。   据了解，大学仕成立于2015年，以“让企业没有技术难题”为使命，服务制造业，聚焦自动化，是一家致力于解决制造业技术问题的项目对接平台。自成立以来，大学仕就得到了社会和政府的广泛关注和大力支持，目前已有上万家自动化设备服务商入驻，每年帮助来自200多个城市的上千家企业解决了技术需求。   心有多大，舞台就有多大；舞台有多大，责任就有多大。我们希望更多的企业能像大学仕平台一样，从点滴开始，从此刻开始，主动践行社会责任，积极解决社会需求，利用自身的技术优势，推动整个社会的发展进步。   转载自中华网。

近日，由于新型冠状病毒疫情蔓延，停工停课，足不出户，促使在线教育迎“爆发式风口”，线下教培机构面临生死大考，面临淘汰。“停课不停学”，在线教育站上风口。疫情之下，几乎所有教育机构或平台都趁热打铁，上百项公益课程纷至沓来，令人眼花缭乱。据统计，从年初至今，13家在线教育相关公司的市值已经累计上涨近800亿元。 线下教培机构面临生死大考 “春节过后，我报名的培训学校便通知线下停课，我们要么转网课，要么只能退费。”在北京准备出国考托福的王同学表示，原本自己打算冲刺3月份的考试，没想到一切来得那么突然。 线下培训机构压力陡增。“疫情来得如此凶猛、猝不及防，把我们计划全部打乱。这对资金储备少，包袱重，一直亏损的兄弟连无疑是雪上加霜。”2月6日晚，兄弟连教育创始人李超宣布北京校区停止招生，员工全部遣散。这个曾挂牌新三板的“明星机构”正式宣告品牌“破产”。 也有企业积极转型，忍痛将线下业务转型至线上。“我们节前是纯线下授课，节后及时调整为纯线上，校区全部停工。为留住学生，我们也降低了学生的学费，给予转到线上的学生很大的折扣，退费直接返还给家长。”爱学习副总裁温鑫告诉记者，集团旗下高思教育在全北京有50多个校区，学生总人数近80000人。 不过，温鑫坦言，学员流失在这一转型过程中不可避免。“市面上大多数教培机构的续班率是80%多。我们价格调整后，整体续班率才到90%以上。” 教培机构的老师也面临挑战。“线下教学是人与人见面，是有温度的，而转到纯线上后，老师也需要适应。”温鑫说，由于转型调整发生在过年前后，老师返岗教学需购买硬件、调试设备、保持家用网络稳定等，存在一段磨合期。 在线教育流量爆发式增长 线下教育停滞，巨额流量瞬间涌入线上。2月10日，武汉市中小学正式开学，全市约90万学生集体登录武汉教育云空中课堂，进行网络课程学习。据悉，武汉教育云空中课堂由腾讯、华为、阿里等公司提供技术支持。 “我们直播端承载了平台约81%的用户量，约73万人。”腾讯教育副总裁陈书俊表示，今年春节期间，使用腾讯课堂进行在线学习的师生人数整体增长了近128倍。记者了解到，目前已有近万所学校接入腾讯课堂完成在线试课，包括北京景山学校、重庆第十一中学、重庆鲁能巴蜀中学等。 几乎所有教育机构或平台都选择趁热打铁，开启线上免费课程推广。支付宝宣布平台上1000多门课程免费开放；字节跳动联合50家教育机构为全国中小学生提供免费上课服务；爱奇艺携手学而思网校打造免费直播课名师团；网易有道向全国中小学校及培训机构免费提供线上教学系统，股价一天暴涨近30%。 学而思网校、新东方在线等老牌网校也顺势而上。记者获悉，目前市面上的网校课主要分为双师大班课和单师小班课。前者课程大多面向全国，提供相对标准化的教学产品，后者班级规模更小，教材以当地线下教材为主。 各方机构与资本激烈角逐引发不少乱象。上海市复兴高级中学校长陈永平表示，延期开学期间的在线教育，可以补位，但不能越位。“个别为了抢占市场蛋糕，急匆匆地推出各种模式，并借机炒作，是不负责任的行为。” 疫情过后拿什么留住学生？ “在家搜小学的语文、数学课，就能弹出来一大堆，选起来眼花缭乱。”不少家长感慨。以腾讯课堂为例，输入“小学四年级语文”，就有近200门课程。 记者调查发现，不少家长仍质疑在线学习的实际教育质量，认为对孩子视力伤害大，注意力容易不集中，很难实现线下的集中互动和把控。“孩子听没听进去另说，我担心她那么小就天天盯着屏幕，恐怕很快近视。”一位家长苦笑着说，统一收看各门网课，孩子很多疑问也难以及时得到反馈。 “疫情之下，短期涌入的巨大流量，确实加速了在线教育发展，但只是加速市场变化，提高家长对在线教育的认知，很难影响市场格局。”一位业内人士认为，疫情过后，教育机构绝大部分业务仍会返回线下。“每个家庭都有个性化、本地化的诉求，只上纯网校很难满足这些诉求。” 温鑫则认为，在教学过程中，老师的教学水平和课堂质量最关键，跟教学的具体形式与技术手段关系不大。“对在线教育来说，师资问题是最好解决的，相对难解决的，是学生的上课体验，比如互动性、个性化，还需要看平台与老师的磨合程度而定。” 网课大潮席卷下，各方角逐堪称激烈。老牌网校借助先发优势狂揽生源，互联网巨头们加快入局，线下门店一夜停摆的教培机构也积极转型。不过，在线教育除应急外，能否真正成为中小学教育的重要一环，大多数家长仍有些怀疑。 （文章来源中新网,记者 袁璐）

近期疫情严峻，口罩生产线成了最紧急的需求，有很多企业慕名而来，希望通过大学仕的专业服务，在最短的时间内对接到合适的设备服务商。 2月14日，徐州某需求方就是通过大学仕平台与无锡某服务商紧急签订了一份全自动口罩生产线项目合同。       12H响应  3天对接成单 针对口罩生产设备的需求，大学仕安排了专属客服对接，12小时响应，通过最快速度的高效服务，减少了中间环节的时间成本。3天内即可促成需求方与服务商的签单合作，满足每一家企业对口罩生产线的强烈需求。   绿色通道  25天火速交货 对于口罩生产线，目前多数设备服务商的交货周期都比较漫长，普遍都是在50天左右，甚至有的还给不了一个相对准确的时间。 针对这个所有企业都关心的重要问题，大学仕排除万难，与平台上数十家优质服务商进行了沟通洽谈，为大学仕平台上的需求开通绿色通道，将交货时间大幅缩减为25天，减少了企业的时间成本。   专业法律保障服务 为需求保驾护航 除了极速的交货时间，大学仕还为供需双方提供全程的专业法律保障服务，以客观中立的立场，维护双方的合法权益。       自2015年成立以来，大学仕就得到了社会和政府的广泛关注和大力支持，目前已有数万名行业技术专家和自动化解决方案服务商入驻，每年帮助来自200多个城市的上千家企业解决了技术需求。   疫情爆发后，大学仕作为自动化项目对接领域的领头羊，第一时间联系了全国各地的防疫生产设备服务商，助力口罩生产，解决燃眉之急。未来，大学仕将继续帮助更多的企业解决自动化技术需求，帮助更多的企业进行自动化升级改造，提高企业抗风险能力，度过疫情的阴霾，扬帆起航，迎接鸟语花香的春天！

疫情期间，在炎黄大地上涌现出许多暖心事。在苏州相城区就有这么一位制造行业的好儿郎，他用一个人的坚守感动了全中国！《人民日报》、《新华社》、《环球网》等无数知名媒体对他的事迹进行了报道和点赞！     这是一个人与一条生产线的故事   他的名字叫袁传伟，是江苏苏州相城区一家精密机械公司负责人。疫情发生后医院急需消毒设备，由于其他工人无法复工，他只能一个人扛起了整条生产线。从1月27日开始，他用了16天，一个人完成了200套的订单，在最短的时间内发往火神山医院和湖北疾病防控中心。 一套过氧化氢消毒器需要完成大大小小十几个零部件，袁传伟，让我们见证了“几台机械 一个人就是一支队伍”的霸气！ 自动切割设备、数控机床、机械臂……很多在大学仕平台成功对接过的自动化设备，不时出现在袁传伟的身边，编程、切割、组装……一天20多个小时的不停运转，才有了16天200套订单，驰援湖北火神山的辉煌“战绩”！   如果它们都在一个群里的话，那对话一定是这样的： 群主：有了设备自动化，疫情再重也不怕！ 机械臂：手工操作让我来，保证效率零误差！ 自动切割设备：切割有我就行啦，老板你快快去睡吧！ 控制系统：到点提醒了解下，跨行闹钟妥妥哒！…… 袁传伟：疫情严重复工难？一个工人够用啦！       有网友感叹他是“天赋异禀”的超人，但世间哪有什么超人，有的只是提前布局自动化生产线的远见卓识、深谙生产流程的业务能力和国难当前挺身而出的责任担当。 与之相反，对高度依赖人工的劳动密集型企业来说，疫情影响下大量的劳动力无法到岗，业务停滞，企业停产者比比皆是。这也让制造业企业更积极的去思考智能制造，如何推进自动化生产线的应用，构建智能工厂，减少对人工的依赖。   想减少对人工的依赖？找大学仕就对了   事实上，大学仕正是这样一家致力于解决制造业技术问题的对接平台。   大学仕成立于2015年，以“让企业没有技术难题”为使命，汇集了全球各地的教授、工程师以及技术研发机构。企业将自动化技术难题发布在大学仕平台上之后，通过公开招标、店铺搜索、线下项目对接等方式，最快30分钟即可获得响应，省时省力省心。同时，依托系统智能匹配、人工精准推荐、一对一专业撮合等创新服务模式，大学仕也为技术服务商提供了一条快速、高效、专业的业务拓展渠道。   自成立以来，大学仕就得到了社会和政府的广泛关注和大力支持，目前已有数万名行业 技术专家和自动化解决方案服务商入驻，每年帮助来自200多个城市的上千家企业解决了技术需求。   未来，大学仕将继续帮助更多的企业解决自动化技术难题，帮助他们减少对人工的依赖，提高企业抗风险能力，度过疫情的阴霾，迎接美好的明天！

2月11日，杭州市疫情防控工作领导小组办公室发布消息称，当日起该市启用“杭州健康码”措施，运用数字赋能加强疫情防控。据悉，此举是为做好民众的健康监测服务，方便民众出行。从11日起，该市市民出行和拟入杭人员可自行在线申报，通过审核后，将产生一个颜色码，需符合健康考核得到绿码，才能入杭或是在杭出行。 杭州健康码怎么申报？记者打开支付宝，搜索“杭州健康码”的关键词进入相关申报通道，填写身份、出行、健康状况等信息后，系统会自动审核，给出不同的颜色码。 “杭州健康码”实施“绿码、红码、黄码”三色动态管理：即显示绿码者，市内亮码通行，进出杭州扫码通行；显示红码者，要实施14天的集中或居家隔离，在连续申报健康打卡14天正常后，将转为绿码；显示黄码者，要进行7天以内的集中或居家隔离，在连续申报健康打卡不超过7天正常后，将转为绿码。 现阶段，除拟入杭人员必须申领健康码外，其他人员无强制性要求。关于使用场合，绿码在疫情防控期间，可作为在杭工作、学习、生活的电子通行证，当遇检查时需要主动出示、配合检查。但这不是身体健康情况的唯一证明，不等于说有了绿码，就可以随意出入小区，具体还要结合出入卡点监测情况。 杭州市新冠肺炎疫情防控指挥部当晚发布公告强调：全体杭州健康码申领者，必须以诚信为本，实事求是填写所有信息。健康码管理机构将采取有力举措及时对所填信息进行大数据有效比对甄别，一旦发现弄虚作假，将一律严肃处理，不但立即转为红码，还将视情节和后果纳入个人诚信管理系统。 杭州市疫情防控工作领导小组办公室特别提醒，拟入杭人员，必须申领到“绿码”后才能入杭。回杭的小伙伴们，你们知道了吗？ （来源：中国新闻网）