本期专家访谈，大学仕带您一起走进一个技术工程师的故事。         大学仕：许老师您好，很荣幸又见面了。在许多人眼里，工程师是一份非常辛苦又复杂的工作，您是由于什么契机选择了这个职业呢？ 许芮：上大学之前的我就很喜欢机械小玩意儿，拆装大小电器的事情我经常干，然后梦想着以后可以从事相关的工作，现在来想我为什么喜欢这些呢？我是个不怎么擅长交际的人，就喜欢埋头折腾技术，大概那是我当时接触到的最有意思的东西了。 大学毕业之后，还是因为对技术着迷吧，选择了做技术工程师，一个是它最有意思，再一个这是相对单纯的职业吧，和自己三观相同、彼此熟知的技术小圈子里面也就十来个人，不用太操心交际。我当时就想，搞技术这么有趣的事，竟然还有钱赚啊，多好呀！总之在我看来工程师不是一个特别辛苦无趣的职业吧。   大学仕：是的，职业选择还是要靠热爱支撑才能长久并且有所成就。 许芮：没错，每个人对于职业的“好”的定义都不一样。技术工程师这一行，虽说专业领域细分很多，不过总的来说在硬实力上比较公平。至于很多人念叨的工作强度和待遇之类的问题，我觉得，没有一个职业是轻松愉快赚大钱的，都需要付出和钻研。         大学仕：很多互联网从业者都认为互联网起来之后，传统行业会被颠覆，您是怎样看待这样的观点的呢？ 许芮：互联网是个非常大的概念，不可否认现在传统行业的进化是基于计算机科学的进化的，有了计算机科学才会制造出更多专业领域的工具。现在造大楼要先用cad画个图吧，去医院看病有时候要照个CT吧，在计算机科学的支持下各行业都是在产生革命性进化的，用颠覆这个词，也不是不能这么说，不过我个人更觉得这是传统行业和互联网的交叉创新。二者是相互融合的，“互联网+”这个概念就非常恰当，像你们大学仕平台也是这样，利用互联网去让传统行业变得更加数字化，也能给技术提供变现的平台，知识经济下，技术变现的渠道一定是会越来越多样的。   大学仕：既然说到知识变现，您是怎么看待当越来越多出现的知识变现平台的呢？ 许芮：这些平台的出现，觉得是顺应时代的需要，顺势而为，毕竟有需求才会有产出。知识变现平台不仅是在满足人们各方面生活、工作需要，也是在填补电商和社交平台的空白。而每个人的日常生活，在职业收入以外，将自己的职业技能和服务共享给其他人，能够显著的改善自己和他人的生活质量，享受移动互联网时代共享经济带来的红利，创造巨大的社会价值和经济价值，我觉得这是一件很有情怀的事情。所以我也选择入驻了大学仕，本职工作之余也能够利用所学技术帮助有需求的企业，钻研技术本身对我而言就是一种乐趣，物质利益事情倒是其次了。我听说最近大学仕在举办一周年的系列活动，我也会多关注看看的，希望大学仕不忘初心，来年更上一层楼。   更多有关大学仕的信息请扫描二维码关注官方微信：                

近年，国家鼓励大众创业、万众创新，国内的日趋肥沃的创业环境也吸引了大批有创意想法的年轻人走上创业之路。然而创业初期的一身热血往往会被现实打败，资金、人脉和技术的缺少令很多企业夭折在初创期。 本期周年庆的深度访谈，大学仕邀请到了山东立化化工集团董事长刘升琪先生来和我们一起探讨这个问题，希望能够给创业路上的年轻人一点启发和帮助。         大学仕：刘先生你好，很荣幸您能来接受大学仕本期的访谈。您当年也是白手起家出来创业的，如果要回想一下刚开始的那几年，您觉得创业是一种什么样的感觉？ 刘升琪：虽然现在互联网已经高度发展，创业的成本和风险比之前低了很多，但依旧是一件风险极高的事情。这种风险不仅仅是金钱上的，让欣赏你的人失望、失去爱人、自信、斗志，这些都是极高的风险。 对于循规蹈矩的上班族来说，可能任何一样都是不可接受的。创业的奇妙之处就在于，你总会在某几个时间段同时经历其中的几项。伴随着极高的风险的同时，获得的是一群一起奋斗的伙伴、更加广阔的眼界与胆识，还有过硬的心理素质，当然，运气好的话，能收获成功。 我曾经听过一句让我印象非常深刻的话，是我认为对创业最好的描述：你会因为创业比多数人多活好几辈子。   大学仕：现在国家鼓励大众创业、万众创新，刚毕业的年轻人前赴后继投入创业，您对此怎么看呢？ 刘升琪：现在的年轻人都是在经济高速发展的环境下成长起来的，有想法、有冲劲，眼界也比我们二十几岁的时候要宽广，有创业的想法是需要鼓励的。但是创业毕竟还是一件高风险的事情，不能盲目，不能仅凭一头热血。像创业前期资金和技术支持比较紧张的时候，我认为利用众包模式是一个很好的选择。明确了自己的核心竞争力的情况下，众包可以很大程度上提供必要的技术支持并且节约成本。现在是知识经济的时代了，我相信众包在未来一定会有更加广阔的发展空间。         大学仕：您的想法真是和我们不谋而合。 刘升琪：是啊，这也是我很早就入驻贵平台的原因，我相信将来越来越多的商业任务会用众包的模式来解决的。就拿你们平台来说，目前很多企业存在各类技术难题，对技术专家有非常大的需求，但是怎么找到这些专业对口的专家是个比较麻烦的过程，从寻找、对接、出方案、方案质量、能不能实际应用，每个环节都需要花费大量的时间和精力，这时候，你们这样的技术众包平台，能够提供这个流程里的所有服务，企业能够直接把目发布到平台，会对企业带来非常大的成本和时间的节省。现在互联网高度发展了，不过分迷信已有人脉，线上线下结合才是企业未来的出路。   大学仕：非常感谢您对大学仕平台选择众包模式的肯定。 刘升琪：我也要感谢大学仕啊，为我解决了好几个技术难题了。听说贵平台迎来一周年庆了，众包是行业未来的趋势，祝你们来年更给力。   更多资讯请扫码关注大学仕官方微信公众号：                

  【编者按】一人一城一产业，这不是电影《我是传奇》的桥段，而是在我们身边真实存在的。今天大学仕访问的这位怪才可有点这种意思了。一个人镇守着他的世外桃源，他是垃圾场大王，他是技术工作者，他是机器人达人，他是黄勇刚。         大学仕：黄勇刚你好，很荣幸您能在百忙之中接受我们的访谈。在工业机器人这一行，您可以算是个传奇人物了。 黄勇刚：不敢当不敢当~鄙人虽挂名厂长，其实也只是一个垃圾厂大王。因为学的专业是机械制造，闲时就把些破铜烂铁收拾收拾，发挥点预热罢了。也算是小时候的兴趣吧，一直喜欢动手类的工作。涉足工业机器人，那都是后来的事儿了，光是试试看的心态，其实我自己也没想到能顺利解决这类的问题。   大学仕：您过谦了，果然不凡之人必有不凡之处。那您能跟我们简单介绍下工业机器人吗？ 黄勇刚：工业机器人其实就是解放人的双手，它的出现改变了传统的生产制造模式，可以有效提高劳动生产率和产品质量一致性。这里有个误区，有人会认为机器人的问世会使大批工人失业，其实不是这样。研发工业机器人产业，不仅不会造成人员失业，反而又会创造更多就业岗位。与此同时研究机器人与人类一起协同工作方法，可以提升生产效率与生产柔化性，降低资源消耗，解放工人繁重体力劳动和重复性工作。   大学仕：这应该是具有划时代意义的产物了，工业机器人有着如此光明的市场前景，但国内工业机器人企业却举步维艰。造成这种局面的原因是什么呢？ 黄勇刚：这个确实是眼前很多企业面临的问题，一方面基于国外技术垄断，很多先进技术还被美国、德国、日本这些巨头牢牢攥着。再有就是国内工业机器人的市场需求变化过快，企业过分追求当前需求，对整个机器人行业的前瞻性较差。往往都是企业相应过于缓慢，始终被国外同行先人一步。其实咱们的技术还是具备的，不光我在垃圾场瞎捯饬，很多高校还有研发机构都具备这类的技术，只是牛郎织女天各一方，没法见面罢了。         大学仕：看来这问题的关键还是在于企业与技术的对接啊，不然真的会错过很多机会。 黄勇刚：是的，这种擦肩而过，不管是对企业还是专家都是很大的遗憾。现在回头想想，如果不是运气好在这里找到了合适的对接机会，我可能还在垃圾场里拆自行车呢。说实话，我也试过别人家的威客，基本上都被各种所谓的技术大牛企业给垄断了，个人根本找不到机会。还好最后还是找到了酒，就是巷子有点深。   大学仕：没想到黄师傅也颇有文人风范。职能所在，义不容辞，让企业没有技术难题，我们也只是做了份内的事情。不妨谈谈您对我们平台的看法。 黄勇刚：这是求点赞吗，哈哈~客套话我就不多讲了，只说体验吧。对接速度确实没的说，上午投标，下午就对接，第二天谈妥了就跟企业签字合作了。客服很热情，也有很高的专业水准。当然了，也能看得出贵平台也在发展阶段，有的分类还不算完善，覆盖面还可以再广一些的。企业出资源，我作为实干家出技术，各取所需，合作共赢。这种模式也是未来的趋势，让中国制造变成中国智造，我这也算先驱的一份子了吧哈哈。   大学仕：说的太好了，让中国制造变成中国智造，您的期盼正是咱们大学仕的初衷。相信这也是国内千千万万技术工作者共同的心声。 黄勇刚：是的，我个人的力量毕竟还是有限的，特别希望更多的技术人能够加入到技术众包的行业中来，最大化提升个人的价值的同时，也给咱们的中国智造吹响了集结号。也在这做个动员吧，民间的高手们，棋盘已经摆好，该轮到你们露一手了。   更多资讯请扫码关注大学仕：                

  “我们总爱高估新技术的短期价值而低估它的长期价值。然而，有些重大的事情确实因改变而发生了，意味着我们已经跨过了困难的临界点。”   ----by 凯文.凯利（KK）           2016年还剩下一个多月，我们却几乎可以确定，“转型”一定是2016年传统行业的热词之一。然而现状是，对于传统实体国民经济来说，行业运营环境每况愈下，我国制造产业面临着“行业增速持续下降，行业经济增长缓慢，投资驱动力匮乏”的窘境。从制造行业吸纳融资的情况来看，2015到2016年的两年同比增长下降了15个百分点。而从企业利润收入来看，同比增长从2015年的14.2%骤降到2016年的3.8%，累计下降超过10个百分点。重压之下，传统制造业何去何从？   然而，同样作为传统制造行业的山东聚力集团情况却急转直上，其工业年产值从2015年的4.5亿到2016年的11亿，可以说，顾明坤在不到一年的时间内创造了一个奇迹。他是如何做到的呢？   传统行业转型，说“颠覆”太沉重   山东聚力集团董事长顾明坤的答案是：“传统行业的转型毫无头绪”。他说，中国传统行业举步维艰，十年前就应该做出改变。期间暴露出众多问题，比如转型要素成本推高、利润增幅衰减、税务加重、结构性产能过剩等。这些因素制约着传统化工企业，转型任重道远。行业的良性运转与颠覆性的互联网技术包装的矛盾隔阂急需打破。   “技术众包是驱动化工业变革的主导力量，是推动传统行业与信息化融合的关键。”顾明坤说。   聚力集团旗下的山东聚力铸造材料有限公司是全国规模较大的铸造材料类生产商。2016年7月聚力集团发布半年业绩公告，该集团产品销售总量同比增长了160%。主要得益于其研发部解决了树脂砂生产厚大铸钢件时的涂料选用问题。   顾明坤表示，集团在遇到技术研发疑难瓶颈时，也走了不少弯路，后来通过大学仕众包平台提交了技术需求，得到了相关科研领域的专家响应，成功解决了用料合成难题，顺利研发出行业领先的产品。   对于集团打破常规，大胆尝试技术众包的举措，顾明坤感慨良多，他坦言，对传统行业来说，业务是必须迈入技术众包的架构中来的，顺应时代潮流。技术众包不仅仅可以为企业解决当下碰到的技术难题，同时也为产品创新研发提供参照，从而不断提升自身的产品竞争力，让研发者和企业本身受益无穷。         独到见解：转型要“长”“慢”“快”   对于像聚力集团这样传统行业未来的前景，顾明坤有句话想与广大传统企业领导者共勉，也是对自身的勉励，这句话就是：“稍微耐心一点，有条不紊慢慢来，反倒比较快。”   顾明坤解释，“耐心一点”是企业需要把目光放远，周密规划；“慢慢来”不是要放慢速度和效率，而是夯实产品根基。“反倒比较快”指的是有了稳固的实力基础后必将迸发出厚积薄发的动力。   “聚力集团能有今天的面貌，我一点也不意外。”顾明坤说，“转型其实就是投石问路，不断试错，技术众包模式也是我的众多问路石子中的其中一块，只是它成功了，仅此而已。因为做我们这行心里都清楚，共同面对的技术难题总有被解决的一天，谁能更早的做到，谁就是赢家。更为重要的是，技术众包这条路子是可复制沿用的，它的成效为今后我们企业运作提供了重要的参照。”   聚力集团依托的大学仕技术众包平台将在12月迎来一周年庆典。本着“让企业没有技术难题”的大学仕一直致力于将有着技术创新需求的企业与相关学术资源完美结合，得到了国内多家科研机构及院校专家的广泛支持与帮助。大学仕希望通过高效的科技众包，为传统行业产品研发注入互联网的附加值，为传统企业转型提供不可或缺的技术驰援。相信像顾明坤这样的成功转型案例的不断涌现，传统行业的春天不再久远。   获取最先进技术众包资讯，敬请关注江苏大学仕公众号（jiangsudaxueshi）。            

王久昕：生于1971年，有机化学学科教授。1994年在江苏工业学院获得本科。2000年09月在南京大学获得有机化学博士学位。2000年10月，加入中国科学院化学所国家工程塑料重点实验室，从事烯烃聚合和齐聚催化剂研究，获得中国博士后科学基金。现南京大学教授，英国皇家化学会会士（FRSC），亚历山大·冯·洪堡基金获得者。         大学仕：王教授你好，很荣幸又和您见面了。我记得当时您是第一批就入驻我们大学仕的高校教授，请问您是很早就对这样产学结合类型的项目感兴趣了吗？ 王久昕：产学结合，我们最早还叫“校企合作”，其实一直以来国家政策都在鼓励。我身边有很多朋友是办企业的，所以我也非常知道企业在生产技术方面经常会有许多难处，所以从参加工作以来，就一直挺热衷产学合作的，这确实是一条技术转移、科研成果转化的好路子。   大学仕：原来您和产学合作的缘分由来已久啊，那么能不能和我们聊一聊您对产学结合的理解。 王久昕：现在都说中国的教育有点僵化，或者是应试的成分大一些，对创新人才培养不够。产学结合对学校来讲更多的是一种办学模式，跟一般意义上的国际化合作办学、联合培养还不太一样，着力点在于创新创业，跨文化，是一种创新的、面向实践的模式。那么对企业来讲，利用高校的人力资源和科研优势，在一定程度上能够给企业效益和本地的经济带来良性发展。在我看来，产学结合的模式下，学校和企业是平等互利、优势互补、资源共享、共同发展的。   大学仕：您的看法真是和大学仕不谋而合，我们创立平台的初衷也是希望能够对接企业和高校、科研专家双方的资源，算是怀着为中国的制造业做点什么的理想吧。 王久昕：这也是我会入驻贵平台的原因之一。现在都在讲要走出一条科技含量高、资源消耗低的新型工业化路子，企业上对新技术的需求也多，单就我自己来说，研究了大半辈子的东西能够“技术变身价”，我也很高兴自己的经验能够为这么多企业所用。 而且学校办学，特别是理工类专业，是非常需要对口的毕业生实习、实训基地的。以前学校都要专门设立类似机构来解决招生和学生实习就业，办学成本很高。现在和企业上有合作了，也能很大程度上避免重复投资，让政府资金优势充分发挥。 以前学校联系企业多少存在一些困难，现在互联网发展起来了，你们这样的平台也做起来了，我们也接触到了更多企业资源，对学生就业和我们教学都是很有帮助的。         大学仕：原来我们的技术众包平台对学校也有这么多帮助。 王久昕：是的，当初入驻，你们向我介绍大学仕的定位是互联网众包服务平台，我就觉得前景非常不错。现在资源都数据化了，光靠人脉圈，接触到的资源相对有限和狭隘，线上的东西不得不承认效率都是成倍增高的。   大学仕：谢谢您的肯定，马上我们大学仕就要迎来一周年了，很希望和您聊聊您对我们平台的一些看法或者建议。 王久昕：我还是站在学校角度谈一谈吧，产学合作其实不仅需要政府牵头，也需要社会和企业的配合，你们大学仕平台能够愿意站出来，做对接多方的一个平台，很有意义。希望以后大学仕能越办越好，咱们来年继续合作。   更多大学仕有关咨询请扫描下方二维码关注官方微信：                

从李克强总理发表“大众创业，万众创新”的号召以来，无数人的民族创业精神和创新基因被激发起来，纷纷走上创业之路，牛振东就是其中之一。由其创立的香木日用品有限公司，从白手起家到年入数百万，一路且行且思。在大学仕周年庆之际，牛振东接受了大学仕专访，分享一路走来的体悟。 本期深度访谈，带大家走进一个关于精益创业的故事。         牛振东告诉大学仕，创业者们白手起家开始创业的时候，前期肯定希望尽量节省成本、抓住机遇，将精力和资金用在刀刃上。这里就涉及一个很重要的点——成本。 在牛振东看来，创业的过程中，隐性成本比显性成本更重要。显性成本一般指房租等成本；隐性成本，指的是那些看不到的成本，比如时间。“创业最怕的就是，折腾了大半年时间花了无数的钱，最后证明模式不可行。其实在你钱花得更多的同时，还把有限的精力也给花费掉了。”人生能被用来消耗的创业时间其实是非常短暂的，所以这个时候，时间绝对比金钱更重要。 现在许多聪明的创业者会在创业初期就给技术人员大量预算。牛振东对这样的选择十分看好，他表示，与其降低成本去招聘一些不太成熟的技术团队，花费大量的时间磨合，不如干脆点，一步到位，这样减少了磨合成本，用最快时间试错，看上去花钱多了，实际上是省钱了。 深谙时间就是金钱的牛振东，在做最近项目时，就选择了利用大学仕技术众包平台来节约时间成本。他说，“技术众包的解决者来自四面八方，可以吸纳许多意想不到的好创意，这是企业内部绞尽脑汁也绝对办不到的。”         牛振东先前和大学仕合作了油性透明固体芳香剂配方项目，这一类芳香剂在空气清新剂的市场上并不是一项新技术，而在要求的极短时间内自主研发几乎是不可能的，于是牛振东希望利用互联网寻找成熟的技术配方。大学仕众包平台基于智能快速匹配系统和一站式专人服务，正好符合公司的高效需求，为项目消灭了研发时间成本。 很多创业者都在感叹现在的社会变化太快，消费者今天喜欢这个，明天可能就喜欢另外一个，大家接触的东西越来越多，热点频出，往往还没理解透彻这一个热点，世界就变了，蓝海很快变成红海，又很快被淘汰。互联网有句话是唯快不破，在牛振东看来，要想精益创业，其实是一个比谁快的过程，谁的时间利用率更高，谁的成功概率就更高。“做好技术体验是必须的，但是千万别太讲究技术的极致，能借力的时候就要借一把力，技术众包能够做起来，也正是因为这样的观念已经越来越被创业者所接受了。” 互联网加快了创业周期，目前创业大概也就是半年出结果。精益创业，需要快速试错、敢于创新，快速根据市场不断自我调整，最后牛振东说，“眼光要长远，更要学会短视，希望创业者们都能懂得这个道理。祝追梦的创业者们能收获自己的成功！” 大学仕平台也将为每一个追梦的你提供技术众包服务，助力创业。周年庆期间入驻更有好礼相送。 扫描下方二维码了解更多。                

  大学仕技术众包平台即将迎来一周年，这一年里，不管是对接专家还是联系企业，技术方面的话题聊得深了，总是绕不开专业教育的问题。理论创新和生产实践似乎总是存在矛盾，我们寻找摸索着二者间的微妙平衡。 今天的专家访谈，我们将会与张永民教授一起探讨这个问题。         大学仕：张教授你好，很高兴又和您见面了。在工科的专业教育上，我们知道德国作为机械工业强国，一直是十分强调实践，请问您是怎样看待这个问题的呢？ 张永民：我就拿德国的机械专业来说吧，他们大学的机械专业会让学生具体去做一些事情，在对学生车、铣、刨、磨、钳、热处理、装配的实践等方面下了很多的工夫。很多人觉得他们这样的方式挺好，但是对于德国学生来说，连三角函数都是比较难的东西了，大学里时间是有限的，强调学生实践的话必然会在理论上打折扣。但其实数学知识是搞科研必备，数学能力不行的话，是很难去解决一些前沿的问题的。我认为不能因为德国的机械行业强，就盲目的全盘认可认可他们的专业教育。   大学仕：我国相较于德国，在专业教育上更注重理论培养，那么在您看来，这样的培养模式是否能满足社会对人才的需求呢？ 张永民：这个问题，我们需要用辩证的眼光去看待。德国己经拥有很雄厚的行业基础，当下其实更需要要利用高层次人才做出更深层次的理论开创。轻理轮重实践培养出来的无非是高级一点的技工而己，而更新的理论开创上的需求缺口较难以满足，未来能否继续领跑还很难说。 而中国的情况和德国不同，机械基础比较差，需要的是更多解决实际问题的人，我们现需要更多的是学习别人的先进技术，然后应用的实际中去。在本国技术实力远远达不到国外水平的情况下，讲究实践才是中国机械行业教育的重点，等技术差距缩小，再进行高层次的理论培养比较合适。培养模式还是需要根据国情调整，不能一棍子打死。         大学仕：那么在您看来，工科教育更应重实践还是更应重理论？ 张永民：我个人的观点是认为理论相对重要的。举个最简单的例子，做遥控直升飞机是非常典型的机械电子类小实践。但是要想自己做出来，没有硕士以上的知识储备是不行的，无线，信号转换都在考验你的理论是否扎实。真正拼装，实践当然，中国目前的大学机械教育肯定是比不过德国的，这是水平问题，也关乎整个社会，和教学侧重点关系不大。 本质上来说，我觉得还是中国的机械教育更能走得长远一些。因为我觉得一个国家的某个工程专业的发展高度完全取决于理论高度，理论高度是行业发展的天花板，只有抬高了天花板，整个行业才能更好的发展。而实践是紧跟理论的过程，理论有了，必然会有人做这些实践的事情。而且现在都在搞产学结合的项目了，像你们大学仕这样的众包平台，也能帮助将理论和科研成果带去企业、投入实践。   大学仕：非常感谢您对我们平台的认可。 张永民：入驻你们大学仕也有将近一年了，投标合作都很愉快，感谢大学仕提供了这样一个实践验证理论的平台。一周年了，希望贵平台能越来越好。   更多详情请关注大学仕官方微信公众号：                  

摘要：将众包作为一种新型的科技合作形态，首先论述了它的出现及其必然性，然后详细分解了这种新型科研合作形态的运行模式，并论及它的影响、优势和目前存在的主要问题。最后，结合我国的具体科研环境，提出４点具体的政策建议。１　科研众包的兴起“众包是指由个体、机构、非盈利组织和公司向具有不同知识背景的一组个体公开发起、自愿参与的在线活动。”〔１〕Ｊｅｆｆ　Ｈｏｗｅ于２００６年６月在《连线》杂志上发表了“众包的兴起”一文，总结了网络时代经济模式的４大特点，并为这种新的经济模式创造了新的称谓———“众包”。商业项目采用众包模式，已经基本成熟，有非常多的成功案例。近些年，当众包项目以科学发现和解决科技面临的挑战问题为目的，并且发起者为科研机构或科学家时，众包便从一种商业模式拓展为一种新型的科研合作模式，其应用范围极大地拓宽，也改变了传统上对科研合作的理解。这样的众包即为“科研众包”，参与众包科研项目的志愿者往往被称为“公民科学家”。                                 科研众包是应时而兴和科技发展的产物。科研众包形成的前提是互联网的普及。互联网，作为可以进行管理、分配和聚集大量分布式资源的信息系统，能低成本地将地理上分布广泛、文化上差别巨大的不同个体汇聚在同一个开放的环境下，同步或异步地彼此充分交换想法，达到使科研众包项目足以顺利完成所需要的人数阈值，在科研项目发起方的需求和公民科学家的行动之间建立快速有效的响应。这是科研众包得以形成的重要支柱科研众包兴起的另一个重要动力源于科研活动产生的海量数据与数据处理能力之间的矛盾，即挖掘数据的能力始终落后于科学家们收集或生成数据的能力。Ｚｏｏｎｉｖｅｒｓｅ众包项目就是一个典型的例子，该项目的主要工作是利用公众的力量对天文图像进行分类和标识，以寻找行星或者查看天文物体。宇航员在过去数十年的工作成就巨大，产生了海量数据和图像，但是天文学家目前尚无能力在短时间内处理完这些洪水般的数据。数以百万计的星系图片完全需要手工来识别和分类。恰恰是众包模式将来自全球各地的８５万名志愿聚集组织起来者参与其中。Ｚｏｏｎｉｖｅｒｓｅ已经获得了很多成果，比如无核球螺旋星系的发现。推动科研众包成功开展还需要公民科学家的广泛自愿参与。能够吸引广泛、多样的公民科学家，并维持他们的参与热情对科研众包项目至关重要。公民科学家参与众包项目的动机不一。年纪较大的志愿者希望积极地利用好自己的休闲时光，年纪较轻的志愿者更多是希望融入一个新的集体。还有一些参与者的动机是可以到户外去，或者获得科学发现的成就感，当然还有一些人是为了物质奖励。２　科研众包的运作模式２．１　公民科学家科研众包的重要行动要素是公民科学家。他们自愿投入金钱、计算机资源、人力、时间等来参与科研活动。科研众包项目的成功与否很大程度上取决于是否能吸引足够多的公民科学家参与，并激发他们的热情与能力。每个众包科学计划都需要细分成具有执行度的小任务，反映了“参与项目后个体所必须做出的最小付出”。依据细分程度的不同，公民科学家参与科研众包项目的形式和程度有区别。有些科研众包项目对参与者的要求比较简单，不需要投入脑力活动，只需利用其计算设备的空闲时间参与科学计算，分布式计算项目便属于此类，这类众包方式已应用于搜索梅森素数，搜索外星文明发出的无线电信号，蛋白质结构预测与设计，研究气候变化的趋势等等〔６〕。当众包科研项目的细分任务比较复杂时，对公民科学家的专业水平要求就相应提高。比如，美国怀俄明大学教授Ｂｒｕｃｅ　Ｐａｒｋｉｎｓｏｎ希望合成一种合适的催化剂来驱动生成氢燃料，因为６０多种金属之间的可能组合是多种多样的，所以，他将催化剂设计成廉价、快速、简单组合的化学试剂盒。利用这些小套件，该合成项目吸引了７０所大学和高中的５００多名学生参与，很快创造出了独特的金属氧化物，一些学生还将他们的研究成果提交到了一本科学杂志上。个体无法完成的、更为复杂的众包科研合作需要机构组织来承接。针对出血性大肠杆菌菌株Ｏ１０４：Ｈ４的研究〔７〕就是这类科研众包的典型案例。先后有多个国家的科研机构和大学参与，在几天内，以科研众包的形式，便完成了分离暴发菌株、公开发布数据、获得基因组测序、描述病原体特点等各种工作，其效率令人印象深刻。这些实践表明，世界各地的专家可以通过互联网迅速组织起来，以科研众包的方式工作，产生高质量的分析成果，从而解决科学问题和紧急的实际问题（如疫情爆发等）。２．２　众包项目的发起者与设计者众包项目的发起者和设计者是科研众包项目的主要获益者，他们常常是某个学科领域的专职科学家或专门的科研机构。众包项目是否能获得成功，众包方案的设计至关重要，这是众包项目前期的核心工作。不同类型的科研众包项目的设计方案是不同的。２．２．１　集成型科研众包旨在收集更多更广泛的分布式信息与数据，其成功的关键在于吸引广泛多样的个体的热情参与　这类项目需要重点考虑如何在兼顾任务的执行环境、手段与工具，以及公民科学家的专业水平等因素的情况下，将总体需求分解为单个可执行的、有趣的简单任务，同时考虑响应回馈，给予参与者有价值的激励。项目设计者还需要考虑如何整合与分析广泛的分以通过在屏幕上随机折叠分子塑造新的蛋白质，它的辉煌成绩是在３周内解开了困惑科学家２０年的一个艾滋病相关酶的蛋白质结构〔９〕。Ｆｏｌｄ　ｉｔ对每位玩家的专业水平几乎没有要求，玩家只需要１台联网的电脑，在简单的指导下便可以用鼠标随意创造和修改蛋白质，正是因为对玩家的专业要求低，任务细分明确，游戏设计有趣，才激励了大量用户参与，从而解决了复杂的科学问题。２．２．２　选择型科研众包采用了“赢者通吃”的模式，唯一的目的就是找到最优的解决方案　这类众包不需要设计细分任务，但需要提出明确的需求和目标，并在最优解决方案的选择和激励上精心设计〔８〕。典型案例来自Ｎｅｔｆｌｉｘ公司。该公司公开悬赏征集提高影片推荐准确性的解决方案，快速吸引全球１８６个国家的上千个研发小组参与了推荐算法的改进，并成功实现了将推荐准确性提高１０％的目标，而花费仅为１０万美元〔１０〕。类似模式对解决目标明确的复杂问题非常有用，在重要的科研众包平台ｉｎｎｏ－ｃｅｎｔｉｖｅ．ｃｏｍ上，可以看到大量这类研究项目，比如ＮＡＳＡ要求寻找一种新的方法使用、可视化和分析气候和地球科学数据，美国打击恐怖主义技术办公室的项目希望设计一套信息管理和分析的手机系统等等。２．３　中介平台中介平台是科研众包运作模式的第３个重要环节。科研众包合作的顺利开展非常依赖能够聚集大量用户的网络平台或社区，这样才能将专职科学家、公民科学家和合作伙伴等各方力量连接和组织起来。Ｉｎｎｏｃｅｎｔｉｖｅ．ｃｏｍ就是典型例子。美国主要的政府机构、非盈利组织和商业企业都在Ｉｎｎｏ－ｃｅｎｔｉｖｅ．ｃｏｍ网站上提交困扰他们的技术难题来寻求最佳的解决方案和途径，并为最佳解决方案提供者支付１～１０万美元不等的奖金。３　科研众包的影响和优势科研众包突破了不同学科间的界限。公开的数据或任务需求，通过网络和众包平台，聚集各领域的科学家和技术人才，使跨学科研究更为便利。科研众包突破了专职科学家和业余科学家的界限，使有一技之长的任何个人都可以投入自己的智力和时间参与到科学发现和知识创造中，并获得回报〔１１〕。科研专职科学家的工作模式也在发生改变，越来越多的科学家意识到公众可以作为劳动力、技能、计算能力甚至是财政资助的重要来源〔１２〕，充分地利用公众，他们将有更多时间和精力投入到对专业水平要求更高的研究创新中，同时，他们与公众之间借由众包项目加强联系；科研众包让科学发现走出实验室，在减少了研发操作成本〔８〕，优化了科研资源配置的同时，还提高了科研成果的影响力与普通公众的认知度和参与度。因此，科研众包在作为一种科学教育和科学传播形式，促进公众对科学的理解的作用上也颇值得重视〔１３〕。科学家必须也有责任让公众理解科学研究的价值，而众包科研项目可以让公众亲身参与研究，无疑是达成这一目标的良好手段之一〔１４〕。实践证明，众包科学计划经过巧妙的在线设计，在良好的社区环境下，可以发挥规模效应，产生高质量的科学数据和可靠有效的科研产出，以及出乎意料的洞见和创新〔１５〕，集体智慧的成果比这个集体中最优秀的个人的创见更为出色。４　促进科研众包的政策建议研究机构应积极鼓励研究人员尝试众包模式来解决科学问题，对有此意向的科学家给予资金、技术和政策倾斜。科研众包项目在取得新发现的同时，还节约了宝贵的科研经费，优化了科研资源的配置和人员结构，增强了专业科学家与公众的互动交流，扩大了研究机构的社会影响力，以及提高了公众对科研活动的认知度和参与度。这些积极效益在研究机构对研究人员的科研评价中应有所显现。在众包项目实施前，应该预判科研众包的风险及知识产权等问题，以有效规避和降低众包项目的风险性。在众包项目开始前，应成立负责风险管理和知识产权管理的专门委员会，要求主要负责人提交具体的操作计划，在此基础上，制定项目成果的版权归属规章和约定，评估操作的可行性和风险。对不适用于众包模式的研究项目，要防范其未经许可地采用众包模式后所导致的负面影响。研究资助机构应增设专门的公民科学项目。这样不仅可以推进科学发现，还将促进培养更具科学素养的公众，并激励下一代科学家。甚至，科研资助本身也可采用众包形式。众包科研资助已成为一种获取科研经费的可能路径。科学家可将研究项目在众包科研资助平台上公布，寻找有热情的公众给予资助。 适应当前网络概念逐渐成熟的时代。跨组织横向协同创新是将产学研等组织中在同一产业中的能力与资源进行有效整合并创造更大效用的系统。随着网络概念的发展，跨组织横向创新系统将逐步完善，纳入更多的角色与元素，充分调用整合各种能力与资源，以创造更多的方便、解决更多的困难。在研究方法上，目前跨组织横向协同创新的研究方法虽然整体和多数细节上能够有效地解决具体问题，但其样本的筛选过程由于为了减小误差带来的影响而混杂着主观性。如今是大数据时代，研究以全面多样的数据为根据，这要求研究者需要容忍误差，主要关注数据能够表达的事物间相关关系。跨组织横向协同创新本身就是注重要素之间的相关关系，其相关关系的强弱取决于诸多量化因素，因此其研究需要更多的量化数据，应建立长期的数据采集计划，将诸多软性因素以科学的方式量化。资料编写：卫垌圻，姜　涛，陶斯宇，谢光锋，谭宗颖

成果简介：    开发了一整套用于空间曲线型微细深孔和管路内壁质量无损检测和三维几何模型精确重建的潜入式装备与系统，包括管道机器人、形貌检测器、曲率传感器、位移感知器等现场设备及图像处理、轮廓提取、形貌评价、三维重建软件系统。形貌检测器、曲率传感器、位移感知器在机器人带动下潜入微细管道内部进行内表面光环成像、曲率检测的同时，位移感知器测量机器人相对管道的爬行距离。检测信号传入计算机后，软件系统实时进行轮廓提取、位移计算、管道中心线三维重建，并实时图形显示供操作者了解检测情况。检测完成后，三维重建系统利用内壁轮廓和管道中心线构建管道内表面的三维几何模型；形貌评价软件利用检测到的内表面图像进形形貌评价和缺陷特征测量，结合管道内表面的三维几模型，可以确定缺陷特征的三维空间位置。该系统适合直径为10毫米左右、曲率半径大于100毫米的三维弯曲管道和含孔零件的无损检测与三维重建。    空间曲线型分布的深细孔和管路内壁质量检测和三维几何模型重建是困惑我国的技术难题之一。    本成果主要用于航空、航天、船舶、汽车、摩托车和核动力工程领域中各类含微细深孔零件和管路的几何缺陷检测和孔内表面的三维重建。尤其适合复杂曲线型深细孔和管路内部形貌特征的检测与三维重建。对于解决航空、航天、船舶等领域复杂曲线型微细孔和管路内部制造质量检测和质量评价问题具有重要的意义和工业应用价值。

【1周年访谈】让技术众包发声！传统行业的春天来临   “我们总爱高估新技术的短期价值而低估它的长期价值。然而，有些重大的事情确实因改变而发生了，意味着我们已经跨过了困难的临界点。”   ----by 凯文.凯利（KK） 2016年还剩下一个多月，我们却几乎可以确定，“转型”一定是2016年传统行业的热词之一。然而现状是，对于传统实体国民经济来说，行业运营环境每况愈下，我国制造产业面临着“行业增速持续下降，行业经济增长缓慢，投资驱动力匮乏”的窘境。从制造行业吸纳融资的情况来看，2015到2016年的两年同比增长下降了15个百分点。而从企业利润收入来看，同比增长从2015年的14.2%骤降到2016年的3.8%，累计下降超过10个百分点。重压之下，传统制造业何去何从？ 然而，同样作为传统制造行业的山东聚力集团情况却急转直上，其工业年产值从2015年的4.5亿到2016年的11亿，可以说，顾明坤在不到一年的时间内创造了一个奇迹。他是如何做到的呢？ 传统行业转型，说“颠覆”太沉重 山东聚力集团董事长顾明坤的答案是：“传统行业的转型毫无头绪”。他说，中国传统行业举步维艰，十年前就应该做出改变。期间暴露出众多问题，比如转型要素成本推高、利润增幅衰减、税务加重、结构性产能过剩等。这些因素制约着传统化工企业，转型任重道远。行业的良性运转与颠覆性的互联网技术包装的矛盾隔阂急需打破。 “技术众包是驱动化工业变革的主导力量，是推动传统行业与信息化融合的关键。”顾明坤说。 聚力集团旗下的山东聚力铸造材料有限公司是全国规模较大的铸造材料类生产商。2016年7月聚力集团发布半年业绩公告，该集团产品销售总量同比增长了160%。主要得益于其研发部解决了树脂砂生产厚大铸钢件时的涂料选用问题。 顾明坤表示，集团在遇到技术研发疑难瓶颈时，也走了不少弯路，后来通过大学仕众包平台提交了技术需求，得到了相关科研领域的专家响应，成功解决了用料合成难题，顺利研发出行业领先的产品。 对于集团打破常规，大胆尝试技术众包的举措，顾明坤感慨良多，他坦言，对传统行业来说，业务是必须迈入技术众包的架构中来的，顺应时代潮流。技术众包不仅仅可以为企业解决当下碰到的技术难题，同时也为产品创新研发提供参照，从而不断提升自身的产品竞争力，让研发者和企业本身受益无穷。 独到见解：转型要“长”“慢”“快” 对于像聚力集团这样传统行业未来的前景，顾明坤有句话想与广大传统企业领导者共勉，也是对自身的勉励，这句话就是：“稍微耐心一点，有条不紊慢慢来，反倒比较快。” 顾明坤解释，“耐心一点”是企业需要把目光放远，周密规划；“慢慢来”不是要放慢速度和效率，而是夯实产品根基。“反倒比较快”指的是有了稳固的实力基础后必将迸发出厚积薄发的动力。 “聚力集团能有今天的面貌，我一点也不意外。”顾明坤说，“转型其实就是投石问路，不断试错，技术众包模式也是我的众多问路石子中的其中一块，只是它成功了，仅此而已。因为做我们这行心里都清楚，共同面对的技术难题总有被解决的一天，谁能更早的做到，谁就是赢家。更为重要的是，技术众包这条路子是可复制沿用的，它的成效为今后我们企业运作提供了重要的参照。” 聚力集团依托的大学仕技术众包平台将在12月迎来一周年庆典。本着“让企业没有技术难题”的大学仕一直致力于将有着技术创新需求的企业与相关学术资源完美结合，得到了国内多家科研机构及院校专家的广泛支持与帮助。大学仕希望通过高效的科技众包，为传统行业产品研发注入互联网的附加值，为传统企业转型提供不可或缺的技术驰援。相信像顾明坤这样的成功转型案例的不断涌现，传统行业的春天不再久远。 获取最先进技术众包资讯，敬请关注江苏大学仕公众号（jiangsudaxueshi）。